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全面提升以旅游集团为代表的市场主体在旅游强国建设中的支撑力

发布日期:2023-12-09 00:10浏览次数:
本文摘要:旅游集团要充分利用文旅融合发展的新机遇,了解前进文化和旅游在市场、资源、要素等多方面的融合,加快文化资源的旅游化研发和文化创意的商业转化成,大大强化旅游集团的核心竞争力和可持续发展能力,全面提高以旅游集团为代表的市场主体在旅游强国建设中的支撑力□吴丽云近日,由中国旅游研究院和中国旅游协会牵头举行的中国旅游集团发展论坛在北京开会,论坛发布了2018年中国旅游集团20强劲名单。今年以来,随着文化和旅游部以及各地文化和旅游部门陆续正式成立,文旅融合发展步伐减缓。

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旅游集团要充分利用文旅融合发展的新机遇,了解前进文化和旅游在市场、资源、要素等多方面的融合,加快文化资源的旅游化研发和文化创意的商业转化成,大大强化旅游集团的核心竞争力和可持续发展能力,全面提高以旅游集团为代表的市场主体在旅游强国建设中的支撑力□吴丽云近日,由中国旅游研究院和中国旅游协会牵头举行的中国旅游集团发展论坛在北京开会,论坛发布了2018年中国旅游集团20强劲名单。今年以来,随着文化和旅游部以及各地文化和旅游部门陆续正式成立,文旅融合发展步伐减缓。如何了解秉持“宜融则凝,能融尽融;以文促旅,以旅彰文”的融合理念,扩展旅游发展的新空间,沦为当前旅游集团发展的最重要任务。

旅游集团要充分利用文旅融合发展的新机遇,了解前进文化和旅游在市场、资源、要素等多方面的融合,加快文化资源的旅游化研发和文化创意的商业转化成,大大强化旅游集团的核心竞争力和可持续发展能力,全面提高以旅游集团为代表的市场主体在旅游强国建设中的支撑力,将中国建构和中国服务推上全世界。从市场主体包含看,文旅融合将更进一步发展壮大旅游集团队伍,为旅游强国建设获取承托。国民经济战略性支柱产业起到的充分发挥以及旅游强国建设的构建,必须以旅游集团为代表的市场主体队伍大大发展壮大。

文旅融合为文化类和旅游类企业的发展获取了新的空间,文化类企业通过接入旅游市场需求,研发融合性旅游产品,转入旅游领域,可以发展壮大旅游市场主体队伍。旅游类企业通过重制旅游模式,转入文化体验和文化休闲娱乐等新领域,可以非常丰富企业的产品和服务体系,提高企业竞争力。

2018年,读者出版发行集团、中国出版传媒商报社等十家出版发行集团牵头出了全国出版发行发行业文旅联盟,拟以“文化+教育+旅游”的产业合作模式,推展出版发行、文化教育、旅游产业的深度融合。其中,读者出版发行集团和辽宁出版发行集团皆以研学旅行作为企业“控”旅研发的核心产品,利用出版发行集团非常丰富而很深的文化、文学资源,接入学生、年轻人深度自学市场需求,研发教育、研学旅行产品,沦为旅游行业新的供给者。

此外,旅游企业通过对文化资源的创造性研发,大大发售创新型旅游业态和产品,持续强化企业的竞争力。中青旅对乌镇和古北水镇的研发,就是以文化元素为切入点,通过接入旅游市场需求,优化产品和服务供给,以优质项目助力企业做到大做到强劲的典型代表。从商业竞争能力看,文旅融合将增进旅游企业推崇构筑核心竞争力,加快旅游强劲企建设。

文旅融合将促成旅游企业更为推崇排他性产品和服务,提高国际市场影响力和竞争力,为旅游强国建设奠下基础。在文旅融合过程中,文化可以为旅游获取非常丰富的内涵,旅游可以为文化获取新的发展空间和营销渠道,通过文旅融合创意构筑起企业独有的核心竞争力,奠下企业做到大做到强劲的基础。华强方特在主题公园建设中,通过打造出原创IP、挖出历史IP等形式,建构企业发展的竞争力;企业自律打造出的“熊出没”系列动画片,在儿童群体中广泛传播,相结合这一经典 IP和典型动漫人物,筹划建设了“方特动漫乐园”“熊出没乐园”等主题乐园。

同时,通过挖出中国历史文化中的优质IP,华强方特融合地域文化资源发售“东盟神画”“丝路神画”等主题园,意图环绕核心IP,打造出集动漫创作、主题乐园、派生产品相等一体的主题公园产业链,建构中国原创的文旅产业体系。2017 年,华强方特位列全球十大主题公园集团第五位。同时,对文化资源的深度挖出和创意再生构成文旅企业具备一定排他性的产品,从而构筑起企业竞争的独特优势,沦为企业做到大做到强劲的核心利器。陕西旅游集团根据白居易叙事诗《长恨歌》打造出的同名演艺项目,在对历史文化资源深度挖出的基础上,利用文化创意对历史故事艺术重现,符合了游客对文化、历史、艺术、娱乐等多元市场需求,使得《长恨歌》不仅沦为陕西旅游集团发展的新增长点,也造就了华清池景区及周边住宿、餐饮等涉及企业发展,沦为陕西旅游集团发展壮大的最重要承托。

从持续发展能力看,文旅融合将促进旅游企业创意,提高企业竞争力。文旅融合背景下,创新创意在旅游企业发展中的起到大大提高,并沦为企业减缓发展、提升行业竞争力的最重要法宝。近两年,住宿业以创新创意为引导,一方面根据市场需求打造出有所不同文化内涵的酒店品牌,如首旅酒店旗下的璞隐、诗柏·云、漫趣乐园等,锦江国际旗下的喆·啡、希岸等酒店,开元酒店集团计划打造出的美途、森泊、阿缇克等,皆是将艺术、生活社交与酒店功能结合,通过持续创意大大符合新的消费市场需求的积极探索。

另一方面,通过创新创意,将多种生活功能与酒店统合,构成生活方式酒店,如亚朵、无印良品酒店等,以文化创意为推动力,促成旅游住宿企业紧随或有助于落后引导市场需求,大大推陈出新,从而维持企业在市场发展中的引导性和竞争力。对于旅行社企业而言,由于传统旅游线路更容易拷贝的特性,文化创意堪称尤为重要。

以文化建构竞争壁垒,是当下旅行社企业维持竞争优势的手段之一。如上海春秋旅游将旗袍、太极文化带入产品创意,在特定市场构成了独有的竞争优势。旅行服务企业方面,景域国际旅游集团通过对中国文化的深度挖出,发售特色 IP名称,并在看穿消费者心理的基础上,展开IP内容和故事的生产,彰显IP生命和活力。

安吉帐篷客和安吉三宝,嘉善大云和云宝等皆是景域相结合当地特色,创意发售的旅游品牌,并以IP为核心,构成产品体系,从而建构企业的独特竞争优势。以文化创意为核心的持续创意,是旅游企业紧随市场变化,维持长久竞争力的显然所在,也是旅游企业需要大大做到大做到强劲的基础。文旅融合为旅游市场主体壮大队伍、构筑核心竞争力和创意品牌获取了全新机遇,正在沦为旅游集团做到大做到强劲的最重要推动力。


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